خدمة المرشد
٩٠% هو نسبة فشل الشركات الناشئة والذي يعود لأسباب كثيرة وأهمها قلة خبرة رواد الأعمال في بداية أعمالهم رغم أن لديهم أفكار مميزة. من المهم على أي رائد عمل ان يكون لديه مرشد خبير في عدة مجالات يقوم بتوجيهه في جميع مراحل الشركات الناشئة من قبل البداية الى مراحل متقدمة.
في خدمة المرشد، نأخذ بعين الاعتبار الجوانب التالية
تجربة العميل الكلية
عرض 360 درجة على العملاء. القيمة المقدمة للعملاء الداخليين (الموظفين) والعملاء الخارجيين (المستهلكين). فهم المشروع كاملا.
التسويق والهوية
أن يكون جدير بالثقة. قصة العلامة التجارية. دراسة الشريحة المستهدفة وخريطة رحلة العميل. معدل تحول الطلب والشراء واستقطاب العملاء، والاحتفاظ بهم. وارتباطها بالقنوات التسويقية التقليدية والالكترونية.
المشروع التجاري
فهم المشروع والمرحلة التي يمر بها وأهدافه الحالية والمستقبلية وتحديد الجوانب والمهارات التي تحتاج إلى تطوير.
أو استمر بالتمرير للأسفل لقراءة المزيد
أتقن ريادة الأعمال كرائد عمل من سيليكون فالي
!Master Entrepreneurship as a Silicon Valley Entrepreneur
مراحل الإرشاد
المرشد يكون معك لتقديم الاستشارت والنصائح المتنوعة لتقوية مهاراتك وتقديم الحلول والنصائح لنجاح مشروعك من مرحلة الفكرة الى المنتج الى النمو على منهجية لين ستارت اب “Lean Startup“. سيتم البدء من المرحلة التي يمر بها رائد العمل.
اللإطلاق
يتم إطلاق المشروع في هذه المرحلة والبدء في التسويق ونشر المعرفة عن المشروع واكتساب العملاء بشكل سريع لتحقيق الأهداف المرجوة في السنة الأولى.
التأسيس
مرحلة تأسيس الشركة الناشئة ورأس مالها ومصادره والمؤسسين والرأس المال البشري ووضع نموذج العمل والخطة والاستراتيجيات وتصميم وإنشاء المنتج أو الخدمة الأولية بخصائصه الأساسية فقط "minimum viable product".
الفكرة
مرحلة تأسيس الفكرة وتصورها ودراسة أبعادها وقابليتها في السوق والشريحة المستهدفة والجدوى لها في المستقبل القريب والبعيد.
التحول
هذه مرحلة تحول المشروع من شركة ناشئة إلى منشأة وتعتبر كشركة لها قيمتها ووزنها ويتم التركيز على زيادة معدلات إبقاء العملاء وولائهم واكتساب العملاء والمبيعات.
النمو
هذه هي مرحلة النمو والتوسع والانتقال الى المستويات الأعلى وزيادة قاعدة العملاء والمبيعات والعروض، والشركة ككل.
التطوير
في هذه المرحلة يتم دراسة المنتج أو الخدمة والعملاء والسوق والنتائج المحققة ومؤشرات الأداء وردود الفعل والبحوث والبيانات لتحسين وتطوير الشركة ومنتجاتها وخدماتها.
أو استمر بالتمرير للأسفل لقراءة المزيد
تعلم ريادة الأعمال على منهجيات سيليكون فالي
!Master Entrepreneurship as a Silicon Valley Entrepreneur
منهجية ومراحل الإرشاد الفريدة
نهتم بأدق التفاصيل. مراحل إنشاء البرنامج فريدة ومدروسة لكي نخلق برنامج مخصص لاحتياجاتك والأهداف المرجو تحقيقها وبالتالي ستكتسب علم ومعرفة وخبرة عميقة من سيليكون فالي.
1. الاستكشاففي هذه المرحلة يتم دراسة وفهم المشروع التجاري ونموذجه والقصة والهوية والمبادئ والسوق والشريحة المستهدفة. يتم دراسة وفهم دورة حياة العميل وخريطة رحلة العميل وتصرفات العميل. دراسة تجربة العملاء الكلية، تجربة المستخدم وتنقل المستخدم وتصرفاته (عبر الإنترنت وعلى أرض الواقع) بما في ذلك احتياجات العمل (العملاء الداخليين، الموظفين) واحتياجات العملاء (المستهلك). |
2. التخطيطيتم فهم المشروع والمرحلة التي يمر بها وأهدافه الحالية والمستقبلية وتحديد الجوانب والمهارات التي تحتاج إلى تطوير. ومن ثم سيتم تصميم وإنشاء الخطة بناءً على المرحلة التي يمر بها المشروع والنتائج والأهداف المرجو تحقيقها للمشروع ورائد العمل. يتم تقديم الاستشارات حول إنشاء الخطط والاستراتيجيات لتحقيق أهداف المشروع الحالية والمستقبلية وتحديد مؤشرات الضعف والقوة ومؤشرات الأداء الرئيسية. |
3. التنفيذسيكون المرشد مع رائد العمل والشركة الناشئة على متابعة دائمة وعمل اجتماعات أسبوعية ومتاحا بشكل دائم للنصائح والإرشاد. يتم التوجيه والإرشاد على مدار جميع مراحل وجوانب تطور الشركة الناشئة من الفكرة وتطويرها إلى تأسيس الشركة ومنجاتها الأولية وتكوين رأس المال البشري والمالي إلى الإطلاق ومتابعة الأداء وإلى تطوير الشركة ومنتجاتها وإلى النمو ومن ثم التحول إلى منشأة. مستقلة بعمليات وخطط ثابته والتوسع إلى عالم الشركات. |
أو استمر بالتمرير للأسفل لقراءة المزيد
حققنا جوائز وإنجازات عديدة محلية وعالمية
لا تحمل هما فأنت بأيدي أمينة وإبداعية وإحترافية وعالمية!
التوثيق
الجوائز
ظهرنا على
قالوا عنا …
يهمنا كثيرا نجاح ورضاء عملاؤنا .. نجاح عملاؤنا هو أعظم إنجازاتنا .. هذه بعض آراءهم وتقييماتهم لنا على معروف
بعض من عملاؤنا
نسعد بالمساهمة في نجاح عملاؤنا حول العالم
نقدم لك كل ما تحتاجه لنجاح مشروعك!
نموذج طلب العرض والتفاصيل لخدمة المرشد